گروه آموزشی و پژوهشی مهندسی صنایع، مدیریت و کسب و کار بهینه یار

تصمیم گیری چندمعیاره

پروژه خود را در اینجا ثبت کنید

برای دریافت مشاوره بیشتر می توانید با شماره های زیر تماس بگیرید

پیچیدگی­های محیط برنامه ریزی، حجم زیاد اطلاعات و مشکلات فراوانی که جهان کنونی با آن مواجه است، نگرش یک بعدی را نمی­پذیرد. قضاوت با یک شاخص و به صورت تک بعدی به مسایل، بسیار مشکل است. امروزه، لزوم بهره گیری از تجارب افراد مختلف با مشاغل، تخصص­ها، تجربیات و سوابق علمی گوناگون بسیار رایج است. همه­ی این موارد، ضرورت استفاده از روش­های تصمیم گیری گروهی و چندمعیاره را بیش از پیش مشخص می­کند.
B2B-Decision-Making-Process-770x480

در برخی از مسایل، معیارهای مختلف و زیادی مطرح می­شوند که گاهی تعدادی از این معیارها در تضاد با یکدیگر می­باشند. به عبارت دیگر، کاهش یک معیار باعث افزایش معیار یا معیارهای دیگری می­شود و بالعکس.

بنابراین در این گونه مسایل، هدف یافتن گزینه­ای است که بیشترین مزیت را برای سازمان، مدیران و صاحبان صنعت به وجود آورد.

به دلیل پیچیدگی مسایل با معیارهای مختلف و متضاد و عدم وجود استاندارد، از سرعت و دقت تصمیم گیری به مقدار زیادی کاسته می­شود.این امر باعث می­شود تا فرایند تصمیم گیری به مقدار زیادی به فرد تصمیم گیرنده وابسته باشد. برای رفع این مشکل و حداقل کردن آثار جانبی آن، روش­های تصمیم گیری چندمعیاره طراحی شدند.

فورمن (۱۹۹۸) معتقد است که هر سیستم تصمیم گیری چندمعیاره باید دارای خصوصیات زیر باشد:

  • امکان فرموله کردن مساله و تجدید نظر کردن
  • در نظر گرفتن گزینه­های مختلف
  • در نظر گرفتن شاخص­ها و معیارهای مختلف
  • امکان به کارگیری شاخص­های کیفی و کمی در فرایند تصمیم گیری
  • در نظر گرفتن نظرات افراد مختلف در مورد گزینه­ها و شاخص­ها
  • امکان تلفیق قضاوت­ها
  • داشتن یک مبنای تئوری قوی

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *