اصطلاح شش سیگما به مجموعه‌ای از ابزارهای کنترل کیفیت اشاره دارد که کسب‌وکارها می‌توانند از آنها برای رفع عیوب و بهبود فرآیندها برای کمک به افزایش سود خود استفاده کنند. این توسط یک دانشمند در دهه ۱۹۸۰ زمانی که او در Motorola کار می کرد، توسعه یافت.
خلاصه اسکوپ کریپ زمانی اتفاق می افتد که ذینفعان موارد قابل تحویل بیشتری را اضافه کنند یا ضرب الاجل ها را به عقب برگردانند. این
مدیریت پروژه ناب یک روش چابک است که ارزش مشتری را با حذف ضایعات از هر مرحله پروژه افزایش می دهد. در این بخش، توضیح
مدیریت پروژه شامل برنامه ریزی و سازماندهی منابع یک شرکت برای حرکت دادن یک کار، رویداد یا وظیفه خاص به سمت تکمیل است. ممکن است
مدیریت زنجیره تامین برای همه شرکت ها یکسان به نظر نمی رسد. هر کسب‌وکاری اهداف، محدودیت‌ها و نقاط قوت خود را دارد که فرآیند SCM
شرکت ها زنجیره های تامین را توسعه می دهند تا بتوانند هزینه های خود را کاهش دهند و در چشم انداز کسب و کار رقابتی باقی بمانند.
تأثیر همه‌گیری COVID-19 بر اقتصاد تقریباً در هر بخش احساس شده است، با این حال، استراتژی زنجیره تأمین یکی از سخت‌ترین جنبه‌های هر صنعت بوده
عرضه و تقاضا بنیادی ترین مفاهیم اقتصاد را تشکیل می دهند. خواه شما یک دانشگاهی، کشاورز، تولید کننده دارو یا صرفاً یک مصرف کننده باشید،
مدیریت زنجیره تامین مدیریت جریان کالاها و خدمات است و شامل کلیه فرآیندهایی است که مواد اولیه را به محصولات نهایی تبدیل می کند. این شامل ساده سازی فعال فعالیت های طرف عرضه یک کسب و کار برای به حداکثر رساندن ارزش مشتری و کسب مزیت رقابتی در بازار است.
گلوگاه چیست؟گلوگاه یک نقطه ازدحام در یک سیستم تولید (مانند خط مونتاژ یا یک شبکه کامپیوتری) است که زمانی اتفاق می‌افتد که حجم کاری خیلی
برای دریافت مشاوره بیشتر می توانید با شماره های زیر تماس بگیرید
